Como responder de forma bem sucedida às mudanças que transformam os negócios?
Construir resultados é sobre novas formas de crescer
Essa consultoria tem como objetivo gerar valor sustentável para o seu negócio.
Nós entramos dentro do seu negócio como um todo e fazemos um mapeamento completo, um diagnóstico de como funciona sua empresa em nível estratégico (estratégia, modelo de negócios e estrutura organizacional), tático (implementação e alinhamento de processos e metas) e operacional (alinhamento e acompanhamento de operações).
O processo de aplicação é rigoroso, para garantir que você está realmente disposto a passar por todas as etapas necessárias para que o projeto funcione no seu negócio. Essa consultoria tem como objetivo gerar valor sustentável para o seu negócio.
Em cada projeto, o aprendizado é mútuo e, o conhecimento, sempre compartilhado. É assim que damos autonomia aos nossos clientes para garantir a sustentabilidade dos seus negócios.
Nós auxiliamos na estruturação, implementação, capacitação e melhoria contínua do processo
Imersão e diagnóstico
Entendemos o negócio, pilares estratégicos, identidade organizacional, dores, desafios e expectativas (atual x futuro)
Definição de competências
Revisão e desdobramento das competências organizacionais e de liderança por nível de complexidade
Alinhamento de propósito
Definição de qual é a cultura necessária para a empresa alcançar seus desafios e estratégias
Implantação de rotinas e processos
Identificamos, melhoramos e criamos rotinas e processos nos setores cruciais da empresa
Treinamentos para líderes e para equipes
Montamos um cronograma completo de treinamentos desde a diretoria até a ponta, atingindo 100% dos colaboradores.
Implantação de sistemática de acompanhamento
Premissas, etapas, composição, ferramentas, modelos de avaliação, público, critérios e regras, sistemática de avaliação, feedback e acompanhamento, entre outros.
Perguntas recentes sobre a Consultoria
Quem é Fabricio Piperno
Pai, esposo e empreendedor, expert em Vendas Diretas há mais de 15 anos, somando milhões em vendas e gestor de um grupo de empresas que fatura alguns milhões mensalmente. Mentor de milhares de profissionais ao redor do Brasil e com experiência dentro de grandes empresas do Brasil como Coca Cola, Sky Brasil, Bradesco, Mattel do Brasil, Grupo Severino entre outras, leva pra dentro do seu negócio as habilidades e características que ajudaram várias outras empresas Brasil afora.
